English Annual Report ►
 
Webtuistekaart ►
 
Aflaai ►
 
 
Korporatiewe bestuur en volhoubaarheid
   
  Korporatiewe bestuur en volhoubaarheid
     
 

VOLHOUBARE ONTWIKKELING

Naspers het vir die eerste keer ’n volhoubaarheidsverslag opgestel in ooreenstemming met die Global Reporting Initiative (GRI) – toepassingsvlak C. Die dokument is beskikbaar op ons webwerf (www.naspers.com).

Naspers is ’n uiteenlopende groep met internasionale werksaamhede regoor die wêreld, waarvan sommige binne die bestuursbeheer van die groep val en in die afdeling oorsig van werksaamhede in hierdie jaarverslag beskryf word.

Alle ondernemings onder die operasionele beheer van Naspers of sy beduidende filiale in Suid-Afrika is by die GRI-verslag ingesluit. Die meeste van hierdie bedrywighede en die impak daarvan het betrekking op Suid-Afrika vir die jaar geëindig 31 Maart 2008.

Naspers se werksaamhede is duidelik afgebaken in elektroniese (internet, betaaltelevisie, tegnologie) en drukmediaplatforms, en het risikoprofiele wat duidelik van mekaar onderskei kan word. Bestuur se benadering tot hierdie ondernemings is dus verskillend. MultiChoice Suid-Afrika en Media24 het afsonderlike GRI-verslae opgestel, wat op hul webwerwe by www.multichoice.co.za en www.media24.com onderskeidelik beskikbaar is.

Volhoubaarheidsverslae in ooreenstemming met GRI-beginsels deur sekere ondernemings buite Suid-Afrika sal in die komende boekjaar oorweeg word.

Die werkplek

Die vestiging van ’n gesonde, veilige werkplek by administratiewe en produksiefasiliteite is ’n prioriteit vir die groep. Waar nodig en in ooreenstemming met plaaslike vereistes, is gesondheids- en veiligheidskomitees – met toegewysde persone wat opleiding ontvang om hul vaardighede te verbeter – gestig om nakoming van die toepaslike regulasies te verseker. Toepaslike mediese nood- en rampherstelplanne is vir die bedryfseenhede ontwikkel.

Gereelde organisasie-, gesondheids- en veiligheidsrisikobeheer-oudits word deur bedryfseenhede uitgevoer en verbeterings word aangebring, indien nodig.

Welstand

Verskeie welstandprogramme word deur sommige van die groep se filiale bedryf in ’n voorkomende benadering tot die gesondheid van werknemers. Dit sluit programme in om werknemers te help om op te hou rook. Gratis oogtoetse word ook aangebied, en professionele en onafhanklike psigososiale ondersteuning word verleen aan personeel in baie van die groep se ondernemings.

MIV/vigs

Naspers is deeglik bewus van die MIV/vigs-pandemie in Afrika en die maatskaplike en ekonomiese implikasies van die siekte. Omvattende programme behels:
  • inligtings- en bewusmakingsveldtogte
  • vrywillige gratis toetsing
  • gratis berading, en
  • omvattende mediese behandelingsprogramme.
 

Omgewing

Ter erkenning van ons impak op die omgewing, veral deur die regstreekse vrystelling van kweekhuisgasse, het die groep ’n hoëvlak-risiko-impakstudie gedoen, soos in die tabel uiteengesit word. Die impak van die verskillende elemente is beoordeel binne die konteks van Naspers se ondernemings.

Media24 het gedurende 2007 ’n kragdoeltreffendheidsoudit by sy hoofkantoor in Kaapstad gedoen om moontlike verbeterings te identifiseer. Suid-Afrikaanse werksaamhede sal in die komende jaar kyk hoe kragverbruik verder verbeter kan word.

Die Suid-Afrikaanse ondernemings het onlangs ’n ontleding gedoen van die moontlike impak van die huidige elektrisiteitskrisis op ons werksaamhede. Die groep het die afgelope paar jaar sowat R85 miljoen in kragopwekkers en ononderbroke kragtoevoerfasiliteite belê.

Verbintenis tot bemagtiging

Naspers ondersteun die strewe om voorheen benadeelde gemeenskappe in Suid-Afrika se hoofstroomekonomie te integreer.

Die Welkom-aandeleskema, wat in 1999 van stapel gestuur is, het in die 2007-boekjaar gesluit en elke R1 000 wat belê is, het ’n opbrengs van R31 000 gelewer. Die totale bedrag wat aan SEB-deelnemers uitbetaal is, het R235 miljoen beloop.

Media24 het met welslae ’n breedgebaseerde swart ekonomiese bemagtigingskema, Welkom Yizani, afgesluit. Voortspruitend uit hierdie aandele-aanbod besit ongeveer 100 000 swart persone en swart groepe nou ’n indirekte belang in Media24 Beperk.

 
Kweekhuisgas: risiko en impak per platform onder bestuursbeheer Korporatief Betaal-TV Internet Tegnologie Drukmedia
Kragverbruik Laag Medium Medium Laag Hoog
Waterverbruik Laag Laag Laag Laag Medium
Gebruik van afvoerwater Laag Laag Laag Laag Medium
Vervoer Laag (lugvervoer) Laag Laag Laag Medium (motors)
Afval Laag
(kantoorpapier en rekenaartoerusting)
Laag
(kantoorpapier en rekenaartoerusting)
Laag
(kantoorpapier en rekenaartoerusting)
Laag
(kantoorpapier en rekenaartoerusting)
Medium (papier)
Regstreekse vrystellings Laag Laag Laag Laag Hoog (drukkerye)
 
   

MultiChoice Suid-Afrika het twee suksesvolle bemagtigingstransaksies, Phuthuma Nathi en Phuthuma Nathi 2, afgehandel. Hierdie transaksies is saamgestel om werklik breedgebaseer te wees.
Sowat 120 000 swart persone en groepe besit nou indirek aandele in MultiChoice Suid-Afrika Beherend (Eiendoms) Beperk.

Personeeldeelname en -ontwikkeling

Ons erken dat diversiteit noodsaaklik is vir die volhoubaarheid van ons sake.

Ons filiale gebruik ’n verskeidenheid deelnemingstrukture ten opsigte van sake wat werknemers regstreeks en wesenlik raak, en is ontwerp om goeie werkgewer/werknemerverhoudinge te skep. Hulpmiddels is die doeltreffende verspreiding van toepaslike inligting, oorlegpleging en die oplossing van konflikte. Hierdie strukture omsluit doelwitte met betrekking tot produktiwiteit, loopbaansekuriteit, vereenselwiging met die groep en, waar van toepassing, plaaslike wetsvereistes.

Die groep fokus op diensbillikheidsteikens in sy Suid-Afrikaanse bedrywighede, insluitend die stel van spesifieke indiensnemingsteikens, mentorskappe vir voorheen benadeelde werknemers, die integrasie van liggaamlik gestremde persone, die bevordering van ’n omgewing wat vry is van diskriminasie teen vroue, en voorkeure ten opsigte van aankope. Diensbillikheidsteikens is in die sakeplanne van die Suid-Afrikaanse bedrywighede ingebou en prestasie word gemeet. Aandag word ook gegee aan spesifieke opleidingsbehoeftes vir geïdentifiseerde swart opvolgers.

Opvolgplanne vir senior bestuursposte word gereeld hersien.

Diens aan ons gemeenskappe

Die groep speel ’n aktiewe rol in die gemeenskappe wat hy dien. Ons fokus hoofsaaklik op geletterdheids- en opvoedkundige programme in Afrika.
 
   
 
  Korporatiewe bestuur en volhoubaarheid    
Terug na bo